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Le fonctionnement actuel de votre organisation est-il encore adapté
à vos nouveaux impératifs stratégiques ?

Point d'étape :
Ambition × Fonctionnement

Ce diagnostic confronte les ambitions et évolutions qui se dessinent,
aux capacités actuelles de votre organisation à y répondre.

En moins de 10 minutes,
identifiez les éventuels écarts entre les deux, les points de vigilance à anticiper et les leviers qui méritent votre attention.

Prenez du recul. Questionnez. Anticipez.

Accès libre · Résultats immédiats

Diagnostic d’opportunité de transformation culturelle
Votre organisation compte-t-elle aujourd’hui au moins 6 personnes qui contribuent régulièrement à son fonctionnement ?
Salariés, associés, dirigeants, collaborateurs indépendants ou autres membres intégrés durablement à l’organisation.

SECTION 01 : VOS PROCHAINES AMBITIONS

Identifiez les changements prévus, engagés ou récemment traversés qui pourraient modifier les exigences auxquelles votre organisation doit répondre.
Un changement de dirigeant ou l’arrivée d’un nouveau cadre stratégique est-il prévu ou vient-il d’avoir lieu ?
CEO, membre du COMEX/CODIR ou autre fonction ayant une influence importante sur le fonctionnement de l’organisation.
Une évolution importante de votre stratégie, de votre vision ou de votre modèle économique est-elle prévue ou en cours ?
Par exemple : nouvelle ambition, nouveau positionnement, changement de marché, internationalisation ou transformation du modèle.
Une fusion, une acquisition, une réorganisation ou une levée de fonds est-elle prévue ou en cours ?
Votre organisation prévoit-elle une phase importante de croissance ou une vague significative de recrutements ?
Une période difficile récemment traversée remet-elle en question certaines de vos habitudes de fonctionnement ?
Par exemple : crise, restructuration, perte de marché, tensions internes, changement brutal de contexte…