Whatsapp:
+33 6 88 94 80 03
Ecrire:
bienvenue@julialemeunier.com
Suivre:
Linkedin : Julia Lemeunier
J'ai créé en 2026 P E R C E P T I O N Accompagnement, pour accompagner les organisations qui le désirent à réussir la mise en place et l'adoption d'une culture d'entreprise plus efficace.
Nos comportements ne sont pas seulement une affaire de personnalité ou de volonté. Ils sont aussi le produit des conditions dans lesquelles nous évoluons.
Mon rôle n'est donc pas de demander à vos collaborateurs de changer.
Nous travaillons ensemble sur les conditions qui influencent naturellement et durablement leurs décisions et comportements.
J'ai accompagné +350 entrepreneurs et chefs d'entreprise en 6 ans.
Ces années d'expérience m'ont mené à comprendre quels sont les 3 ingrédients de ma secret sauce qui ont fait de chaque accompagnement un véritable succès, autant business, qu'humain.
Avant de commencer, nous définissons les indicateurs clés de succès qui permettront d'observer l'évolution de l'organisation.
Des points d'étape précis jalonnent ensuite le parcours afin de vérifier que les changements sont compris, appréciés et suffisamment ancrés avant de poursuivre.
Nous n'avançons pas parce que le planning dit qu'il faut avancer.
Nous avançons lorsque l'organisation est prête pour l'étape suivante 🙏.
Mon travail ne s'arrête pas au moment où une solution a été trouvée.
Parce qu'une transformation culturelle ne se juge pas à la qualité de ce que nous imaginons ensemble.
Elle se juge à ce qui a réellement changé dans le quotidien de l'organisation.
Mon objectif : qu'il existe un véritable avant et après notre collaboration.
Depuis toujours, je suis guidée par 3 valeurs :
Le progrès : faire preuve de courage et fournir les efforts pour chaque jour évoluer personnellement et faire évoluer ceux qui m'entourent.
La liberté : passer par la discipline pour mener une vie choisie en tout point.
L'harmonie : faire ce cultive mon bien-être, mon alignement, ma vitalité, pour vivre pleinement cette vie, autant personnellement que professionnellement.
2 passions ont ainsi guidé mon parcours professionnel
l'humain : cultiver ma capacité à comprendre l'humain (ses besoins, ses biais, ses motivations, ses peurs...), quel que soit l'âge, le genre, l'héritage culturel, le parcours...
Je suis en outre Secouriste en Santé Mentale depuis 2022.
J'ai aussi été formée et mentorée en Psychologie Humaniste par le Fondateur de Toscane Accompagnement, l'organisme qui a accompagné Décathlon, Leroy Merlin et KIABI dans leur transformation culturelle.
le chemin du progrès : les difficultés, les peurs, les doutes, les déceptions, les loupés et les victoires, les fiertés et les joies : car c'est cet ensemble qui fait vivre le plus belles expériences de vie.
J'ai ainsi développé une forte appétence à observer et comprendre ce qui se joue vraiment dans une certaine situation, même le plus subtile, et de relier les causes et effets.
J'ai une source illimité de tolérance et d'optimisme en moi qui m'aide à ne pas avoir de préjugés et à considérer chaque situation comme modifiable.
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes, ses habitudes, ses forces et sa propre manière de fonctionner.
Il n'existe donc pas Culture cible standard que je viendrai appliquer à votre entreprise.
Nous partirons de votre ambition, de votre culture actuelle et de la réalité du terrain pour construire la Culture dont votre organisation a réellement besoin.
Le parcours d'évolution alterne temps d'analyse, travail avec les dirigeants et cadres, interventions collectives, expérimentation sur le terrain et points de mesure.
La durée, le rythme et les modalités d'intervention sont définis en fonction de votre organisation et de l'ampleur de la transformation à engager.
Une transformation culturelle ne peut pas être sous-traitée à une consultante.
Je peux apporter la méthode, la lecture extérieure, l'exigence, le cadre, les outils et toute mon énergie pour faire avancer le processus.
Mais l'impulsion et l'incarnation doivent venir de l'intérieur de l'organisation 🙏.
La direction et les cadres devront accepter de consacrer du temps et de l'attention à la transformation, d'écouter ce qu'elle révèle, d'expérimenter de nouvelles façons de fonctionner et, lorsque cela sera nécessaire, de faire évoluer leurs propres pratiques.
C'est cette alliance entre votre engagement interne et mon accompagnement externe qui permet à la transformation de tenir dans la durée.
Cela fait peut-être plusieurs mois, voire plusieurs années, que vous savez que la culture d’entreprise est importante, sans vraiment savoir par où commencer ni ce qu’il faudrait concrètement faire pour la faire évoluer.
Si vous avez la volonté profonde que votre entreprise puisse traverser plus sereinement les crises et être pérenne.
qui nécessite de nouvelles façons de fonctionner.
et non comme une initiative RH isolée.
y compris en observant et en faisant évoluer ses propres pratiques.
de mesurer, d'expérimenter et d'ajuster plutôt que de chercher une transformation spectaculaire en quelques semaines.
Vous cherchez une consultante qui s'engage réellement à vos côtés et reste présente, notamment lorsque la transformation traverse ses moments les plus sensibles.
Votre parcours de transformation culturelle.
Comprendre comment nous faisons évoluer progressivement une culture d'entreprise.
Faire vivre la transformation sur le terrain.
Accompagner ceux qui incarnent et transmettent la culture au quotidien.