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Accompagnement en évolution culturelle et organisationnelle
Un accompagnement progressif, effectif et profondément humain
Pourquoi travailler avec P E R C E P T I O N Accompagnement ?
Faire évoluer le système plutôt que demander aux humains de changer.
Notre rôle est de créer les conditions pour que chacun puisse retrouver, au sein de l'organisation, une Sécurité Relationnelle qui permet d'être à la fois autonome, responsable, agile, audacieux et résilient, même quand la pression monte.
Nous intervenons à deux niveaux complémentaires :
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Des immersions humaines et stratégiques
Réunir les Collectifs pour sécuriser les relations en retrouvant le luxe de parler vrai, d'être écouté jusqu'au bout et d'être pleinement compris ;
Conscientiser l'impact de leurs croyances et comportements sur les résultats et
Remobiliser le collectif autour d'une ambition commune. -
Les parcours d'évolution culturelle et organisationnelle
Aller plus loin en faisant évoluer la Culture d'entreprise pour créer les conditions (politiques internes, pratiques managériales, les systèmes et les rituels) qui influenceront naturellement et durablement les décisions et les comportements quotidiens ; au service des nouvelles ambitions.
Sur quels fondements ai-je créé PERCEPTION Accompagnement ?
J'ai accompagné +350 entrepreneurs et chefs d'entreprise en 6 ans.
Ces années d'expérience m'ont menée à comprendre quels sont les 3 ingrédients de la secret sauce qui ont fait de chaque accompagnement un véritable succès, autant business, qu'humain.
Une mise en œuvre concrète et un suivi durable
Chaque étape d'évolution est donc traduite en actions suffisamment réalistes pour être adoptées par l'organisation, grâce notamment au principe des Plus Petits Pas Possibles (PPPP).
Nous avançons progressivement, observons ce qui se passe réellement sur le terrain et ajustons lorsque cela est nécessaire.
Je ne vous laisse pas avec un rapport et une liste de recommandations à exécuter seuls.
Accompagner pour répéter la théorie n'est pas ce qui me plaît dans mon travail.
Ce qui m'anime, et m'enrichit chaque jour, est la quête du passage à l'action et de la réalisation.
Je saurai toujours vous dire où nous en sommes dans le parcours, si les évolutions engagées produisent les résultats attendus et ce dont nous avons besoin pour poursuivre la transformation efficacement et sereinement.
Mon accompagnement est donc profond, impactant et élégant, du premier au dernier jour (même si la notion de dernier jour n'existe jamais vraiment entre les entreprises que j'accompagne et moi).
Un travail en bonne intelligence : mesurer avant de poursuivre
Avant de commencer, nous définissons les indicateurs clés de succès qui permettront d'observer l'évolution de l'organisation.
Des points d'étape précis jalonnent ensuite le parcours afin de vérifier que les changements sont compris, appréciés et suffisamment ancrés avant de poursuivre.
Nous n'avançons pas parce que le planning dit qu'il faut avancer.
Nous avançons lorsque l'organisation est prête pour l'étape suivante 🙏.
Mon travail ne s'arrête pas au moment où une solution a été trouvée.
Parce qu'une transformation culturelle ne se juge pas à la qualité de ce que nous imaginons ensemble.
Elle se juge à ce qui a réellement changé dans le quotidien de l'organisation.
Mon objectif : qu'il existe un véritable avant et après notre collaboration.
Incarner tout ce qui est dit
Depuis toujours, je suis guidée par 3 valeurs :
Le progrès : faire preuve de courage et fournir les efforts pour chaque jour évoluer personnellement et faire évoluer ceux qui m'entourent.
La liberté : passer par la discipline pour mener une vie choisie en tout point.
L'harmonie : faire ce cultive mon bien-être, mon alignement, ma vitalité, pour vivre pleinement cette vie, autant personnellement que professionnellement.
2 passions ont ainsi guidé mon parcours professionnel
l'humain : cultiver ma capacité à comprendre l'humain (ses besoins, ses biais, ses motivations, ses peurs...), quel que soit l'âge, le genre, l'héritage culturel, le parcours...
Je suis en outre Secouriste en Santé Mentale depuis 2022.
J'ai aussi été formée et mentorée en Psychologie Humaniste par le Fondateur de Toscane Accompagnement, l'organisme qui a accompagné Décathlon, Leroy Merlin et KIABI dans leur transformation culturelle.
le chemin du progrès : les difficultés, les peurs, les doutes, les déceptions, les loupés et les victoires, les fiertés et les joies : car c'est cet ensemble qui fait vivre le plus belles expériences de vie.
J'ai ainsi développé une forte appétence à observer et comprendre ce qui se joue vraiment dans une certaine situation, même le plus subtile, et de relier les causes et effets.
J'ai une source illimité de tolérance et d'optimisme en moi qui m'aide à ne pas avoir de préjugés et à considérer chaque situation comme modifiable.
Comment travaillerons-nous ensemble ?
Un accompagnement au plus près de votre réalité
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes, ses habitudes, ses forces et sa propre manière de fonctionner.
Il n'existe donc pas Culture cible standard que nous viendrons imposer à votre entreprise.
Nous partirons de votre ambition, de votre culture actuelle et de la réalité du terrain pour construire la Culture dont votre organisation a réellement besoin pour pérenniser.
Le parcours d'évolution alterne temps d'analyse, travail avec les dirigeants et cadres, interventions collectives, expérimentation sur le terrain et points de mesure.
La durée, le rythme et les modalités d'intervention sont en partie définis en fonction de la taille de votre organisation et du décalage entre le fonctionnement actuel et l'ambition recherchée.
Un accompagnement jusqu'à l'incarnation
Votre rôle dans l'évolution
Nous vous accompagnons. Nous ne faisons pas évoluer votre organisation à votre place.
La direction et la Top-team devront accepter de consacrer du temps et de l'attention à l'évolution culturelle, d'écouter ce qu'elle révèle, d'expérimenter de nouvelles façons de fonctionner et, lorsque cela sera nécessaire, de faire évoluer leurs propres pratiques. C'est cette alliance entre votre engagement interne et notre accompagnement externe qui permet à l'évolution de tenir dans la durée.
Sommes-nous faits pour travailler ensemble ?
Cet accompagnement est probablement fait pour votre organisation si...
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Vous êtes déjà convaincu
Cela fait peut-être plusieurs mois, voire plusieurs années, que vous savez que la culture d’entreprise est importante, sans vraiment savoir par où commencer ni ce qu’il faudrait concrètement faire pour la faire évoluer.
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Vous voulez pérenniser votre organisation
Si vous avez la volonté profonde que votre entreprise puisse traverser plus sereinement les crises et être pérenne.
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Vous traversez ou préparez un changement majeur
qui nécessite de nouvelles façons de fonctionner.
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Vous considérez la Culture comme un sujet stratégique
et non comme une initiative RH isolée.
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La direction est prête à prendre part à la transformation
y compris en observant et en faisant évoluer ses propres pratiques.
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Vous acceptez d'avancer progressivement
de mesurer, d'expérimenter et d'ajuster plutôt que de chercher une transformation spectaculaire en quelques semaines.
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Vous cherchez un partenaire qui agira profondément dans l'intérêt de votre entreprise
Vous cherchez une consultante qui s'engage réellement à vos côtés et reste présente, notamment lorsque la transformation traverse ses moments les plus sensibles.
Voulez-vous commencer par sécuriser vos collectifs ?
Ecosystème PERCEPTION Accompagnement
Patrice Sonnino
Créateur de cadres relationnels performants | Les fondements de l'Aikido dans la Transformation organisationnelle
Aurore Figuiere
Combattre la fatigue du dirigeant⎟Coach mindset & spécialiste du sommeil depuis 15 ans.
Laure Meziere
Directrice Rémunération et Avantages Sociaux | Reward et Engagement | Investissement Impact et ESG
Hervé Sommelette
DRH de transition · Missions & Projets RH · Sparring partner | Dirigeants, cadres, sportifs de haut niveau
Aurélien Fauches
Maison Phyléas : Immersive & Experiential Events | Faire vivre le changement pour conduire la transformation
Explorez le parcours d'évolution
Faire évoluer une culture d'entreprise est un parcours qui engage à la fois l'organisation,
le collectif et celles et ceux qui la dirigent.
Découvrez le parcours complet d'évolution culturelle et organisationnelle, commencez par préparer votre organisation au changement ou explorez le coaching proposé aux dirigeants et cadres pour faire vivre durablement cette évolution.
La Méthode
Votre parcours de transformation culturelle.
Comprendre comment nous faisons évoluer progressivement une culture d'entreprise.
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Sécurisante
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Naturelle
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Effective
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Mesurable
Étape #1 : Préparer l'organisation au changement en sécurisant les Collectifs
Recréer les conditions de la confiance, de l'engagement et de la coopération avant un changement majeur.
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Innovante
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Rassurante
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Epanouissante
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100% gagnante
Coaching de dirigeants et cadres
Accompagner ceux qui incarnent et transmettent la culture au quotidien.
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Professionnel
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Profond
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Utile
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Progressif